第一，供应（yīng）链是一个单向过程，链中（zhōng）各环节不是彼（bǐ）此分（fèn）割的，而（ér）是通过链的联系成为一（yī）个整（zhěng）体。

　　第二，供应链（liàn）是全过程（chéng）的战略管理（lǐ），从总体来（lái）考虑（lǜ），如果只依赖于（yú）部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能（néng）导致计划失真。

　　第三（sān），不同链节上的库存观不（bú）同，在（zài）物流的供应链管理中，不把库存当做维持（chí）生产和销售的措（cuò）施，而将其（qí）看成是供（gòng）应（yīng）链（liàn）的（de）平衡机制（zhì）。

　　第（dì）四，供应链管理采取新的管理方法（fǎ），诸如用总体综合方（fāng）法代替（tì）接口的方法，用解（jiě）除最薄弱链寻求总平衡，用简（jiǎn）化供应链方法（fǎ）防止信号的堆积（jī）放大，用经济控制论方（fāng）法实现（xiàn）控制等（děng）等。